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          雙百行動 | 中亞環保:激發內生動力,改革賦能發展

          發布時間:2022-08-09 08:57 作者:儲兆洋  來源:合肥水泥研究設計院有限公司  閱讀人次: 文字大?。?a href="javascript:void(0);" class="j-fontBig">[ 大 ] [ 中 ] [ 小 ]

          合肥中亞環??萍加邢薰荆ㄒ韵潞喎Q中亞環保)是合肥水泥研究設計院有限公司(以下簡稱合肥院)下屬子公司,專業從事環境保護大氣污染治理技術及裝備研究、袋除塵器、電除塵器的研究、設計、設備生產等業務。中亞環保先后被授予國家高新技術企業、安徽省專精特新冠軍企業、安徽省品牌示范企業、安徽省創新型示范企業、合肥市工程技術中心、合肥市企業技術中心和合肥市工業設計中心,擁有環境工程大氣污染治理和環境工程專業承包等專業資質,是中國硅酸鹽學會環境保護分會會長單位。 


          近年來,中亞環保以“國企改革三年行動”為契機,圍繞合肥院“雙百企業”、“一園一線一中心”等重大戰略部署,積極創新進取,激發內部活力,在現代企業治理、市場開拓和激勵體系建設等方面持續改革創新,有效實現了“十四五”良好開局。 

          一、 健全現代企業治理體系,激發企業發展內生動力 

          2020年以來,中亞環保積極推進完善現代企業治理工作,將企業治理的管理優勢轉化為競爭優勢、發展優勢。全面規范完善“三會一層”治理機制,規范有序發揮股東會、董事會和經理層職責。重大事項征求董、監事專業意見,保證各項會議材料的合規性;按季度向外部董事提供季度經營發展狀況簡報,充分發揮外部董事的科學決策作用,全面提升公司綜合治理能力。 

          為提升管理效能,中亞環保充分調研,實施公司組織結構優化調整,細化《公司部門職能與工作職責》,完善九大職能部門功能,明確各部門職能和工作職責,落實崗位工作職責、內容和標準,確保各部門職責定位清晰,職能劃分明確,責任落實到位,全面推進公司管理提升。健全考核激勵機制,公司制訂了《公司中層干部管理暫行辦法》并嚴格遵照執行,保證員工晉升渠道通暢,同時采用末位淘汰及不勝任退出機制,嚴格內部考核,落實“能者上、庸者下、劣者汰”的崗位競爭機制,近年來公司新晉提拔中層干部3人,部長助理5人,調整中層干部2人。 

          二、優化經營管理機制,加大市場開拓,合理產業布局 

          積極探索和規范市場經營管理工作,拓寬盈利渠道,調整市場布局,積極加大市場開拓力度,拓展新技術、新領域。2022年公司對經營管理工作進行內部改革,成立經營部設立專職經營人員,組建新的經營團隊,并設立標書辦、修訂經營激勵政策。在經營激勵中設立銷售提成、銷售任務完成獎和優質銷售獎三個激勵舉措,銷售提成激勵單個銷售合同的銷售團隊,包括經營部專職經營人員和其他部門協助經營人員。銷售任務完成獎激勵經營部部長及部門內協助經營人員,優質銷售獎激勵較好完成單個銷售合同的銷售團隊。同時經營激勵與項目執行及原材料市場波動脫鉤,標前由公司投標審核小組對成本進行核算,確認項目的預算成本,按照最終合同利潤高低分檔進行考核激勵,鼓勵經營人員簽訂優質項目合同。 

          2021年以SCR等為代表新技術、新產品的市場推廣也不斷取得了新的突破,先后簽訂了四川利森、合肥南方、天山錳業、珍珠水泥等水泥窯SCR脫硝超低排放改造項目 。并針對不同水泥熟料生產線實際工況,研究定制出不同的工藝技術路線和工藝布局,為業主量身定制多套超低排放改造方案,陸續推動多條中溫中塵SCR、高溫高塵SCR脫硝技術工程。目前,四川利森水泥窯SCR脫硝超低排放改造項目順利調試成功投運,各項檢測指標均優于項目合同約定值。
          基于以上舉措,不僅大大提高了公司利潤,同時經營業務范圍也從水泥行業向鎳鐵、玻纖等外行業持續擴展。2022上半年,中亞環保銷售合同額繼續實現了雙位數的快速穩健增長。 


          四川利森建材集團水泥有限公司2#線5000t/d水泥窯SCR脫硝項目

          三、優化股權激勵機制,賦能公司發展 

          為了優化股權結構,激發員工持股效能,中亞環保成為合肥院最早設立員工持股平臺(有限合伙企業)的院屬子公司。員工持股平臺的建立為吸引和留住高層次人才,穩定公司核心技術團隊,讓員工與企業“同甘共苦”,共享發展成果發揮了積極作用。自成立員工持股平臺以來,中亞環保不斷探索和完善持股協議內容,針對財產份額的確定、合伙人權益的轉讓、包括回購財產份額的價格依據以及退伙等核心內容進行了詳細的約定完善。 


          通過股權激勵大大調動了員工的創新動力,為公司發展賦能。近三年公司先后取得了多項發明專利、實用新型專利和軟件著作權,研發投入強度達8%以上,科研成果碩果累累。如“水泥行業窯尾煙氣智能化超低排放控制技術與裝備的開發及應用”項目獲得2020年度中國建材集團科學技術進步二等獎,“除塵器職能巡檢及遠程綜合管理系統”和“水泥窯尾廢氣烘干煤磨脫灰技術”項目獲得2021年度中國建材集團技術革新二等獎。 

          深化體制機制改革是中亞環?!笆奈濉奔拔磥硪欢螘r期的重要任務,也是公司高質量可持續發展的必經之路。中亞環保將加快推進信息化建設步伐,加強合規體系建設,堅持科技創新,全面貫徹高效、節能、環保、智能的發展路線,以裝備開發和技術服務為發展重點,加快先進環保技術工藝的開發,致力于打造成為一家集科研開發、裝備智造、技術服務為一體的科技型裝備服務型公司,為合肥院高端裝備制造轉型升級貢獻力量。 


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